個人とメジャーとベンチャーと
1.はじめに
ビジネスのカテゴリーとして、メジャーとニッチというものが一般的にあります。この二つの違いを簡単に説明しようというのが今回の目的です。
しかし、ニッチというのは実際には二つに分かれるというのが私の認識なのでそれについても書いていこうと思いますよー。最後に個人の活動の重要さにも触れたいと思います。
ビジネスのカテゴリーとして、メジャーとニッチというものが一般的にあります。この二つの違いを簡単に説明しようというのが今回の目的です。
しかし、ニッチというのは実際には二つに分かれるというのが私の認識なのでそれについても書いていこうと思いますよー。最後に個人の活動の重要さにも触れたいと思います。
2.何が違うのか
メジャーとニッチの違いを形づくるのは大きく二つです。
一つはニーズ(ターゲット)の大きさ、多さ。
もう一つは商品をつくるコスト(限界費用。正確には生産量を一単位ふやしたときにかかる費用の増加分)の高さです。
以降はそれぞれについて見ていきましょう。
メジャーとニッチの違いを形づくるのは大きく二つです。
一つはニーズ(ターゲット)の大きさ、多さ。
もう一つは商品をつくるコスト(限界費用。正確には生産量を一単位ふやしたときにかかる費用の増加分)の高さです。
以降はそれぞれについて見ていきましょう。
3.メジャー
メジャーはニーズが多く、大量生産することで限界費用を低くできるという特徴を持ちます。
ニーズが多いということは買う人も多いので、大量生産大量消費モデルが成り立ちやすくなるわけです。ゆえに組織によるマンパワーがものを言い、価格競争にもある程度対応できるわけです。
メジャーはニーズが多く、大量生産することで限界費用を低くできるという特徴を持ちます。
ニーズが多いということは買う人も多いので、大量生産大量消費モデルが成り立ちやすくなるわけです。ゆえに組織によるマンパワーがものを言い、価格競争にもある程度対応できるわけです。
4.ニッチ
ニッチはニーズが少なく、少量生産になるので限界費用が比較的高くなる特徴を持ちます。
ニーズが少ないために、あまり生産もしないので大きな組織になることはあまりありません。
ですが、ニッチはさらに二種類に分かれます。それはこれからの方向性です。
①ベンチャー
ベンチャー企業とよく言いますが、ベンチャーはニッチのなかでもこれから伸びる分野に手を出すことを指すと私は考えています。
そのため、今はニーズが少ないので赤字が確実でも、かなりの額の投資をします。それが伸びれば回収できると考えるからです。このリスクの大きさから、これらをベンチャー(冒険)と言うのでしょう。
したがって、ベンチャーが手を出すのは「今後メジャーになるニッチ」です。
②個人
私も含め、このサイトで扱いたいのは個人です。個人の場合、メジャーには太刀打ちできませんし、ベンチャーのような投資は基本的には不可能です。
ゆえに、小さい小さいニッチを狙う必要があります。ニーズは少ないですし、限界費用はどうしても高くなってきます。しかもそれは基本すべて自分の懐から出るわけですからなかなか大変です。
そんな「メジャーにもならないニッチ」を扱って意味があるのでしょうか。
ニッチはニーズが少なく、少量生産になるので限界費用が比較的高くなる特徴を持ちます。
ニーズが少ないために、あまり生産もしないので大きな組織になることはあまりありません。
ですが、ニッチはさらに二種類に分かれます。それはこれからの方向性です。
①ベンチャー
ベンチャー企業とよく言いますが、ベンチャーはニッチのなかでもこれから伸びる分野に手を出すことを指すと私は考えています。
そのため、今はニーズが少ないので赤字が確実でも、かなりの額の投資をします。それが伸びれば回収できると考えるからです。このリスクの大きさから、これらをベンチャー(冒険)と言うのでしょう。
したがって、ベンチャーが手を出すのは「今後メジャーになるニッチ」です。
②個人
私も含め、このサイトで扱いたいのは個人です。個人の場合、メジャーには太刀打ちできませんし、ベンチャーのような投資は基本的には不可能です。
ゆえに、小さい小さいニッチを狙う必要があります。ニーズは少ないですし、限界費用はどうしても高くなってきます。しかもそれは基本すべて自分の懐から出るわけですからなかなか大変です。
そんな「メジャーにもならないニッチ」を扱って意味があるのでしょうか。
5.小さいからこそ意味がある
ここで視点を変えて、消費者視点から考えてみましょう。
メジャーは当然ニーズが満たされています。ベンチャーにしても今後満たされていくことが期待されるでしょう。しかし、この2分野から見向きもされなかったニーズを持つ人はどうしたらいいのでしょうか。ただ、我慢をして、夢想するしかないのでしょうか。
そんなことはありません。ニッチなことに手を出せるあなたがいるではありませんか。個人は大変な一方で自由です。自分にだけ責任を負えばいいのですから、ちょっとぐらいの無茶ならできます。
それに最近はデジタル技術の進展で限界費用の高さは低下する傾向にあります。個人での活動へのインフラ面での障壁は下がってきているのです。つまり、市場への参加はモチベーション次第になってきているということです。
自分を満足させる商品やサービスに恵まれない人々に商品やサービスを与えるのが、それが好きなあなたの使命です。
これは社会の成熟にも貢献できます。成熟した社会というのは、あらゆる価値観を認めることができる社会だと私は信じているので。
ぜひ意味を信じてやってみてください!
ここで視点を変えて、消費者視点から考えてみましょう。
メジャーは当然ニーズが満たされています。ベンチャーにしても今後満たされていくことが期待されるでしょう。しかし、この2分野から見向きもされなかったニーズを持つ人はどうしたらいいのでしょうか。ただ、我慢をして、夢想するしかないのでしょうか。
そんなことはありません。ニッチなことに手を出せるあなたがいるではありませんか。個人は大変な一方で自由です。自分にだけ責任を負えばいいのですから、ちょっとぐらいの無茶ならできます。
それに最近はデジタル技術の進展で限界費用の高さは低下する傾向にあります。個人での活動へのインフラ面での障壁は下がってきているのです。つまり、市場への参加はモチベーション次第になってきているということです。
自分を満足させる商品やサービスに恵まれない人々に商品やサービスを与えるのが、それが好きなあなたの使命です。
これは社会の成熟にも貢献できます。成熟した社会というのは、あらゆる価値観を認めることができる社会だと私は信じているので。
ぜひ意味を信じてやってみてください!
6.おわりに
この記事は私がこのサイトや電子書籍化代行をしている大元の理由にもつながるものです。
自分の好きなことがあるのなら、ぜひそれを続けて、出来るなら世の中に面白さをシェアしてください!
ではでは。
この記事は私がこのサイトや電子書籍化代行をしている大元の理由にもつながるものです。
自分の好きなことがあるのなら、ぜひそれを続けて、出来るなら世の中に面白さをシェアしてください!
ではでは。